Il gruppo della grande distribuzione nel presentare il piano ai sindacati ha dato la propria disponibilita’ a un confronto per minimizzare l’impatto occupazionale anche col ricorso ad ammortizzatori sociali. L’intenzione – spiega l’azienda in una nota – e’ di identificare le opportunita’ di ricollocamento interno ed esterno del personale anche attraverso l’ “incentivazione all’imprenditorialita’” da proporre ad alcuni dipendenti coinvolti nel piano, qualora ne esprimessero l’interesse, per un affiancamento ad avviare una propria attivita’ imprenditoriale in franchising a marchio Carrefour. L’ espansione della rete di vendita avverra’ attraverso acquisizioni, nuovi franchising e sviluppo organico per rafforzare la presenza nelle principali regioni di business – Lombardia, Piemonte, Lazio, Liguria e Valle d’Aosta – e consolidare la presenza nel Triveneto, in Emilia Romagna, Campania e Sardegna. Nell’e-commerce il piano prevede poi l’apertura di 4 hybrid stores, dopo quello di Paderno Dugnano (MI), a Milano, Torino e Roma. Il progetto include una revisione del modello iper, da anni in difficolta’ per la crisi dei consumi di prodotti non alimentari. Non e’ prevista la chiusura di punti vendita ma la riduzione della superficie di vendita di 5 dei 51 presenti In Italia: Marcon (VE), Tavagnacco (UD), Grugliasco (TO), Casalecchio sul Reno (BO), Roma-La Romanina (RM). Inoltre sara’ riorganizzazione della sede centrale di Milano, dando origine a circa un terzo dei 590 esuberi totali. La gigante francese della grande distribuzione ha un fatturato globale di 5,51 miliardi di euro (nel 2017) e opera in Italia con 1.076 punti vendita suddivisi in 51 Ipermercati, 410 Supermercati Carrefour Market (di cui 213 diretti e 197 franchising), 601 punti vendita di prossimita’ Carrefour Express (174 diretti e 427 franchising) e 14 Cash and Carry. E’ presente in 18 regioni e impiega nella Penisola circa 18.000 collaboratori.
